19.03
17:32
Первый БИТ представила новый сайт по автоматизации ресторанного бизнеса
У компании «Первый БИТ» появился новый сайт www.Bit-cafe.ru , посвященный автоматизации ресторанного бизнеса. Вот уже более 7-ми лет компания занимается автоматизацией ресторанов, кафе, столовых и других предприятий общественного питания. За это время сформировалась опытная команда специалистов, которая разработала собственные решения для автоматизации заведений ресторанного бизнеса. На сайте Вы сможете узнать подробности об этих программах, выбрать наиболее подходящее решение для вашего бизнеса и получить бесплатную консультацию экспертов.
На сайте есть интернет магазин, где представлен полный ассортимент торгового оборудования для сферы ресторанного бизнеса: кассы, слайсеры, системы подсчета посетителей, счетчики банкнот, электронные меню и много другое. Специалисты компании предлагают услуги по установке оборудования любой сложности в кратчайшие сроки и по доступным ценам.
Проблему выбора оптимального программного продукта для конкретного предприятия призван решить удобный инструмент подбора решения. Указав в нём такие данные, как количество рабочих мест, тип заведения и налогообложения, система предложит Вам подходящее оборудование и программы с указанием цен, благодаря чему Вы легко сможете рассчитать примерный бюджет на автоматизацию именно Вашего бизнеса.
Компания «Первый БИТ» проводит комплексную автоматизацию заведений ресторанного бизнеса различного формата – от столовых и кафе до ресторанных и барных сетей. Квалифицированные специалисты подберут комплект специализированных программ, оборудования и быстро установят его. Параллельно с внедрением, проходит обучение персонала в результате чего, работники получают необходимые навыки и знания для эффективной работы в рамках автоматизированной системы. Бесперебойную работу заведения гарантирует техническая поддержка, осуществляемая компетентными специалистами.
18.03
14:48
Перестройка системы учета на МСФО. Личный опыт холдинга РРТ
Холдинг РРТ - это 27 автомобильных центров в 12 городах России. РРТ является официальным дилером автомобильных брендов Subaru, Nissan, Honda, Opel, Chevrolet, Skoda, Hyundai, Cadillac, MAN.
Продумывая наперед, специалисты холдинга РРТ решили сразу максимально автоматизировать учетные процессы. Проанализировав возможности существующих программных продуктов, выбор был сделан в пользу системы БИТ.Финанс: Управленческий учет www.BitFinance.ru , за ее широкий функционал и гибкость.
180 дней до запуска
Методология учета формировалась, исходя из сложной структуры и особенностей холдинга. «Правила формирования некоторых статей практически полностью совпадали с аналогичными российскими правилами, поэтому для таких статей прописывались правила их трансляции без каких-либо или с незначительными корректировкам», - говорит Вера Лисун, аудитор фирмы «Опера».
Одновременно с разработкой методологии велась настройка правил трансляции в системе. Это позволяло увидеть "теорию в действии", и при необходимости оперативно внести корректировки.
В рабочем режиме
На основании региональных показателей выделенный специалист по ведению учета по МСФО (в ходе проекта была введена такая должность) собирает отчетность по каждой компании и консолидирует её. После чего сформированная отчетность направляется аудиторам компании «Опера» на проверку, визируется и публикуется. Роль системы «БИТ.Финанс» в этой цепочке - сделать прозрачным учет по международным стандартам, минимизировать риск случайных ошибок и детализировать расшифровки.
Из других преимуществ параллельного учета и системы БИТ.Финанс:Управленческий учет, специалисты холдинга РРТ отметили следующие моменты:
Во-первых, интерфейс системы привычен для тех, кто уже работал с решениями на базе 1С.
Во-вторых, чаще всего достаточно один раз верно завести в систему исходные данные - например, как в случае с учетом по договорам финансовой аренды. Дальнейшие расчеты происходят автоматически.
В-третьих, с помощью программного решения автоматизировано выделение краткосрочной части из общей суммы некоторых активов и обязательств на отчетную дату (например, общества по лизингу, общества по кредитам и займам) что позволяет не тратить время на подобного рода расчеты и корректировки.
Ольга Верман, главный бухгалтер РРТ: «Фактически, система избавляет от огромного количества математических расчетов, и отражения этих расчетов корректировками вручную. За счет этого высвобождается больше времени на экономический анализ уже полученных результатов».
Послесловие
В 2013 году автоматизация учета по МСФО затронет уже все подразделения холдинга РРТ. Правила и учетная политика, разработанные для дивизиона Subaru, будут применяться во всей компании. Возможные изменения коснутся только некоторых трансляций проводок РСБУ в МСФО, специфичных для конкретного подразделения. Что касается внедренной системы, то она останется на каждом этапе подготовки отчетности по МСФО играть роль двигателя, призванного придавать ускорение, выводить из «труднопроходимых мест» и экономить силы сотрудников РРТ.
Продумывая наперед, специалисты холдинга РРТ решили сразу максимально автоматизировать учетные процессы. Проанализировав возможности существующих программных продуктов, выбор был сделан в пользу системы БИТ.Финанс: Управленческий учет www.BitFinance.ru , за ее широкий функционал и гибкость.
180 дней до запуска
Методология учета формировалась, исходя из сложной структуры и особенностей холдинга. «Правила формирования некоторых статей практически полностью совпадали с аналогичными российскими правилами, поэтому для таких статей прописывались правила их трансляции без каких-либо или с незначительными корректировкам», - говорит Вера Лисун, аудитор фирмы «Опера».
Одновременно с разработкой методологии велась настройка правил трансляции в системе. Это позволяло увидеть "теорию в действии", и при необходимости оперативно внести корректировки.
В рабочем режиме
На основании региональных показателей выделенный специалист по ведению учета по МСФО (в ходе проекта была введена такая должность) собирает отчетность по каждой компании и консолидирует её. После чего сформированная отчетность направляется аудиторам компании «Опера» на проверку, визируется и публикуется. Роль системы «БИТ.Финанс» в этой цепочке - сделать прозрачным учет по международным стандартам, минимизировать риск случайных ошибок и детализировать расшифровки.
Из других преимуществ параллельного учета и системы БИТ.Финанс:Управленческий учет, специалисты холдинга РРТ отметили следующие моменты:
Во-первых, интерфейс системы привычен для тех, кто уже работал с решениями на базе 1С.
Во-вторых, чаще всего достаточно один раз верно завести в систему исходные данные - например, как в случае с учетом по договорам финансовой аренды. Дальнейшие расчеты происходят автоматически.
В-третьих, с помощью программного решения автоматизировано выделение краткосрочной части из общей суммы некоторых активов и обязательств на отчетную дату (например, общества по лизингу, общества по кредитам и займам) что позволяет не тратить время на подобного рода расчеты и корректировки.
Ольга Верман, главный бухгалтер РРТ: «Фактически, система избавляет от огромного количества математических расчетов, и отражения этих расчетов корректировками вручную. За счет этого высвобождается больше времени на экономический анализ уже полученных результатов».
Послесловие
В 2013 году автоматизация учета по МСФО затронет уже все подразделения холдинга РРТ. Правила и учетная политика, разработанные для дивизиона Subaru, будут применяться во всей компании. Возможные изменения коснутся только некоторых трансляций проводок РСБУ в МСФО, специфичных для конкретного подразделения. Что касается внедренной системы, то она останется на каждом этапе подготовки отчетности по МСФО играть роль двигателя, призванного придавать ускорение, выводить из «труднопроходимых мест» и экономить силы сотрудников РРТ.
14.03
13:29
Руководство магазина «Baon» ведет учет товаров и услуг с помощью 1С Розница 8. Магазин одежды и обуви
Специалисты Софт-Маркет (Санкт-Петербургское подразделение компании «Первый БИТ») успешно автоматизировали новый фирменный магазин "Baon" на базе отраслевого решения 1С Розница 8. Магазин одежды и обуви. Благодаря установленной системе Руководство магазина может вести оперативный учет товаров и услуг и отслеживать все розничные операции.
Компания "Baon" начинала свою деятельность в 1992 году с поставки одежды в стиле sport style. Спустя 7 лет в Москве открылся первый фирменный магазин. В настоящий момент "Baon" - это динамично развивающаяся торговая сеть, насчитывающая более 130 фирменных магазинов женской и мужской одежды в России.
В конце декабря 2012 года открылся второй фирменный магазин в Санкт-Петербурге. Перед открытием новой торговой точки руководство "Baon" обратилось к Soft-Market.ru с целью автоматизировать все розничные процессы с учетом специфики магазина. Для реализации проекта была выбрана специализированная система 1С: Розница 8. Магазин одежды и обуви.
Благодаря установленной программе автоматизированы следующие процессы:
Оперативный и управленческий учет;
Анализ и планирование операций в розничной торговле;
Реализация и учет товаров и услуг;
Использование скидок и акций по дисконтным картам;
Поддержка торгового оборудования;
Оформление чеков продажи;
Ведение дополнительной аналитики учета товаров по торговой марке, коллекции, сезону, полу и производителю.
В результате реализации проекта специалисты Софт-Маркет автоматизировали рабочие места администратора и кассира, установили и настроили специализированное торговое оборудование и противокражные системы. Также было проведено обучение сотрудников по работе с программой 1С:Розница 8. Магазин одежды и обуви.
В настоящее время в магазине "Baon" ведутся работы по установке профессионального оборудования для видеонаблюдения.
Компания "Baon" начинала свою деятельность в 1992 году с поставки одежды в стиле sport style. Спустя 7 лет в Москве открылся первый фирменный магазин. В настоящий момент "Baon" - это динамично развивающаяся торговая сеть, насчитывающая более 130 фирменных магазинов женской и мужской одежды в России.
В конце декабря 2012 года открылся второй фирменный магазин в Санкт-Петербурге. Перед открытием новой торговой точки руководство "Baon" обратилось к Soft-Market.ru с целью автоматизировать все розничные процессы с учетом специфики магазина. Для реализации проекта была выбрана специализированная система 1С: Розница 8. Магазин одежды и обуви.
Благодаря установленной программе автоматизированы следующие процессы:
Оперативный и управленческий учет;
Анализ и планирование операций в розничной торговле;
Реализация и учет товаров и услуг;
Использование скидок и акций по дисконтным картам;
Поддержка торгового оборудования;
Оформление чеков продажи;
Ведение дополнительной аналитики учета товаров по торговой марке, коллекции, сезону, полу и производителю.
В результате реализации проекта специалисты Софт-Маркет автоматизировали рабочие места администратора и кассира, установили и настроили специализированное торговое оборудование и противокражные системы. Также было проведено обучение сотрудников по работе с программой 1С:Розница 8. Магазин одежды и обуви.
В настоящее время в магазине "Baon" ведутся работы по установке профессионального оборудования для видеонаблюдения.
Первый БИТ x0
Предлагаем Вам выгодные условия сотрудничества по направлениям 1С: Продажа, установка, настройка, внедрение и сопровождение программ 1С. Комплексная автоматизация на базе решений 1С. Отраслевая автоматизация предприятий различных сфер дея